Abstract (Italiano)
Il presente contributo analizza l’evoluzione del Business Design come sviluppo teorico e metodologico del Design Thinking e della User Experience. Dopo aver ricostruito le principali radici concettuali della disciplina, l’articolo esamina il contributo del Business Model Canvas, del Value Proposition Canvas e delle metodologie di validazione rapida, evidenziando come la progettazione contemporanea richieda l’integrazione tra bisogni degli utenti, fattibilità tecnologica e sostenibilità economica. Particolare attenzione è dedicata al ruolo del “pretotyping” —concetto sviluppato da Alberto Savoia— e degli approcci sperimentali nella riduzione dell’incertezza progettuale. Il lavoro propone infine un’interpretazione del Business Design come paradigma della progettazione dell’incertezza, nel quale l’innovazione deriva dalla progressiva validazione empirica delle ipotesi che guidano la costruzione del valore.
Abstract (English)
This paper examines the evolution of Business Design as a theoretical and methodological extension of Design Thinking and User Experience. After reconstructing the discipline’s main conceptual foundations, the article discusses the contributions of the Business Model Canvas, the Value Proposition Canvas, and rapid validation methodologies, showing how contemporary design requires the integration of user needs, technological feasibility, and economic viability. Particular attention is devoted to “pretotyping” —a concept originally developed by Alberto Savoia— and experimental approaches aimed at reducing design uncertainty. Finally, the paper proposes an interpretation of Business Design as a paradigm for designing under uncertainty, in which innovation emerges through the progressive empirical validation of the hypotheses underlying value creation.